Seminare

Transferorientierte Seminare

Viele Unternehmen erheben zwar die Zufriedenheit der Teilnehmer mit Seminaren. Jedoch nur wenige messen tatsächliche Lernergebnisse, verändertes Verhalten im Arbeitsbereich und konkrete Resultate für das Unternehmen. Überspitzt formuliert könnte man sagen, dass es für manche Unternehmen nachrangig ist, wie viel sich tatsächlich ändert, Hauptsache die Teilnehmer sind am Seminarende zufrieden. Das sogenannte Transferproblem ist oft ungelöst.

Dabei entscheidet sich der Seminarerfolg nicht allein auf dem Seminar, sondern auch davor und danach: Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion, daher müssen sie im Vorfeld klären, welche Ziele besprochen und erreicht werden sollen. Für uns sind deswegen neben einer soliden Vor- und Nachbereitung, sorgfältige Bildungsbedarfsanalysen, innovative Lernarchitekturen und der gezielte Lerntransfer sehr wichtig.

 

Wir bieten zum Beispiel folgende Seminarthemen an:

  • Teamdiagnose, Teamentwicklung und Teammanagement:
    Albtraum oder „Dreamteam“?
  • Gesprächsführung, Kommunikation und Konfliktmanagement:
    Wie sagen Sie es am besten?
  • Führung, Leadership, General Management:
    Wie führen Sie zeitgemäß?
  • Leistung beurteilen und Kompetenzen messen:
    Welche Ansätze und Verfahren gibt es?
  • Mitarbeiterauswahl, Interview, Assessment Center:
    Welche Verfahren nutzen Sie am besten?
  • Moderation und Präsentation:
    Wie können Sie Besprechungen effektiv gestalten?
  • Train-the-trainer-Seminare:
    Wie geben Sie internes Wissen systematisch weiter?
  • Verhandeln und Verhandlungsführung:
    Was tun und was lassen?
  • Effektives Projektmanagement:
    Was können Sie von Top-Projektmanagern lernen?
  • Prozess- und Fehlermanagement:
    Wie erkennt man, ob es eine Frage der Organisation, des Prozesses oder der Person ist?

Nehmen Sie uns in den Fokus

Wir beraten Sie gern und freuen uns auf ein persönliches Gespräch!

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FOKUS-K Kompetenz-Management

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