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Lösungsorientiertes Coaching

Selbstreflexion ist ein ambivalenter Begriff. Bei sehr handlungsorientierten Führungskräften löst er z.B. nicht nur Begeisterung aus. Und doch: Führungskräfte, die in der Lage sind sich und ihr Verhalten zu reflektieren, zeigen deutlich bessere Führungskompetenzen, so die Forschungslage. Auch erfahrene Führungskräfte kommen, wenn sie ihr Führungsverhalten verbessern wollen, nicht umhin über sich selbst nachzudenken. Dabei kann für die Selbstreflexion ein Gegenüber wertvoll sein, denn „Jeder ist sich selbst der Blindeste“ sagen die Sozialpsychologen.

Für uns ist es dabei wichtig, Anliegen genau zu verstehen, genau zuzuhören, Motive, Kompetenzen und Ressourcen aufzuspüren. Wir gehen davon aus, dass Menschen über die - für eine Herausforderung relevanten - Kompetenzen oftmals schon verfügen. Diese müssen ggf. neu zugänglich gemacht werden. Wir können auf hohe Expertise und langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften verweisen.

Konkret bieten wir Ihnen hier an:

  • Ambivalenz-Coaching:
    Wie gehen Sie an schwierige Entscheidungen heran?
  • Führungs-Coaching:
    Wie führen Sie herausfordernde Persönlichkeiten richtig?
  • Karriere-Coaching:
    Wo wollen Sie beruflich hin, was sind nächste Schritte?
  • Konflikt-Coaching:
    Was sind Strategien in schwierigen Situationen?
  • Management-Coaching:
    Wie entwickeln Sie Ihre persönlichen Managementkompetenzen weiter?
  • Projekt-Coaching:
    Wie gelingt es ein komplexes Projekt zum Erfolg zu führen?
  • Strategie-Coaching:
    Wie nehmen Sie Mitarbeiter mit und gewinnen sie für Ihr Vorhaben?
  • Tandem-Coaching für Führungskraft und Mitarbeiter:
    Wie soll das Zusammenspiel laufen?
  • Team-Coaching:
    Wie führen Sie ihr Team „richtig“?
  • Evaluation:
    Wie können Sie Wirkung von Coaching überprüfen?

Nehmen Sie uns in den Fokus

Wir beraten Sie gern und freuen uns auf ein persönliches Gespräch!

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